律回春晖渐，

万象始更新。

告别了春节的假期，

我们踏上新的征程。

吹响新年奋进号角，

一起创造美好2022!

正月初八，开工首日。天之业智能总经理李雪骜向全体员工致以真诚的问候，并勉励大家在新的一年里踔厉奋发、笃行不怠。

李总通过对公司外部环境和自身实力的分析，从而确定公司在长期、中期、近期内应该达到的总体水平。根据集团战略规划，制定2022年度目标和具体计划实施方案，把规划落实到各部门以及各子公司，以新的思路、新的作为开创工作新局面。

2022年目标规划

有方向、有目标、有规划、有方法、有责任

1、方向明确：统一思想，明确方向。

2、目标清晰：有共同的工作目标，行动一致。

3、做好规划：有具体的行动步骤，知道怎么做。

4、方法得当：有意识的完成部门指标和任务，各部门联动，而不是简单的完成一个个的任务。

5、责任到人：职责清晰，每个人知道做什么。

喜迎开工日，奋斗正当时。李总依次为员工派发开年红包，百元红包，百分答卷。一封封红包承载着公司对员工百分的信赖，一张张笑脸代表了员工对工作百分的干劲，前路浩浩荡荡，万事皆可期待。

新的一年，我们要抓住机遇，迎接挑战，以新的姿态、新的精神，破除固有的思维框框，适应新的管理模式，同心协力，再振虎威，努力把天之业打造成为智能制造业的国际品牌。在发展攀升的过程中让投资者收益，让员工受益，让社会受益！